Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kompetenznachweis im Projektmanagement für Personen und
Organisationen.
Anleitung zum Kontext: "Kompetenznachweis im und für das Projektmanagement von Personen und Organisationen".
- Legen Sie den Anlass für die Kompetenznachweisungen fest.
- Legen Sie fest, wessen Kompetenzen nachzuweisen sind: Welche Person? Welche Organisation?
- Legen Sie die Verwendungszwecke der Kompetenznachweisungen fest.
- Legen Sie fest, wem die Ergebnisse der Kompetenznachweisungen zugänglich gemacht werden (dürfen).
- Legen Sie fest, wie mit den Ergebnissen der Kompetenznachweisungen umgegangen wird.
- Bestimmen Sie, welche Kompetenzen Sie nachweisen (wollen, sollen, müssen).
- Bestimmen Sie, welche Kompetenzen Sie sich nachweisen lassen (wollen, sollen, müssen).
- Bestimmen Sie für jede Kompetenz die Merkmale.
- Ermitteln Sie die Ausprägung der Merkmale für jede Kompetenz.
- Ermitteln und legen fest, wie die Ausprägung der Merkmale belegt werden kann, ohne dass dazu Kenntnisse des Projekts oder des Projektmanagements erforderlich sind (werden).
- Legen Sie den Zeitpunkt fest, auf welchen sich die nachgewiesenen Kompetenzen beziehen.
- Legen Sie den Zeitpunkt fest, an welchem Sie die Kompetenzen erneut feststellen und die Nachweise aktualisieren (werden, dürfen, können, müssen).
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Bitte beachten:
Führen Sie ein (persönliches) Protokoll für die Arbeit und der Ergebnisse.
Die Erläuterungen der einzelnen Komponenten werden in neuen Fenstern angezeigt. Die jeweiligen Beschreibungen sind auf den jeweiligen Kontext zugeschnitten. Es ist in der Regel erforderlich, die für den Kompetenznachweis erforderlichen Rahmen, die Inhalte und die konkrete Form der jeweiligen Nachweisung festzulegen.