Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kompetenznachweis im Projektmanagement für Personen und Organisationen.

Mahnungen zum Kontext: "Kompetenznachweis im und für das Projektmanagement von Personen und Organisationen".

Alle Nachweise sind sowohl objektiv als auch subjektiv. Objektiv sind die Nachweise insoweit, als sie durch allgemein überprüfbare Tatsachen unterlegt sind. Subjektiv bleiben die Nachweise bezüglich allen Aussagen, die Bewertungen und Gewichtungen enthalten.

Die mit den Kompetenznachweisungen verbundenen Standortbestimmungen, Bestandsaufnahmen, Bewertungen und Gewichtungen stellen erhebliche Eingriffe in das Verständnis von Projekten und das Projektmanagement dar.

Trennen Sie immer die Prozesse:

1. der Auswahl der Merkmale und Kriterien der Kompetenzen,
2. die Bestimmung und Anerkennung der Form und Art und Weise der Nachweisungen,
3. die Bewertungen,
4. die Gewichtungen,
5. die Erkenntnisse,
6. die Ermittlung der Folgen für die aktuellen Projekte und das aktuelle Projektmanagement,
7. die Ermittlung der Folgen für die Personen,
8. die Ermittlung der Folgen für die Organisationen,
9. die Ermittlung des Entscheidungsbedarfes,
10. die Ermittlung und Planung des weiteren Vorgehens zur (weiteren) Professionalisierung des Projektmanagements.