Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kompetenznachweis im Projektmanagement für Personen und
Organisationen.
Nachweise der getragenen und erfüllten Verantwortungen im und für das Projektmanagement.
Die Nachweise sollten Aussagen enthalten zu:
- Status der Verantwortung und Beteiligung an Projekten, ...mehr dazu.
- Schwerpunkte der Inhalte der Verantwortungen für die Planungen, ...mehr dazu.
- Schwerpunkte der Reife der geleisteten Planungen, ...mehr dazu.
- Schwerpunkte (Zeitpunkte) der Übernahme und Übergaben der Verantwortungen, ...mehr dazu.
- Schwerpunkte der Vertragsgrundlagen, ...mehr dazu.
- Schwerpunkte der Verträge für das geleistete Projektmanagement, ...mehr dazu.
- Schwerpunkte der Verortungen in den formalen Organisationsstrukturen, ...mehr dazu.
- Schwerpunkte des Einsatzes im Projektmanagement, ...mehr dazu.
Machen Sie sich selbst ein Bild und entscheiden Sie in jedem einzelnen Fall:
- Was soll anonym bleiben?
- Was dokumentieren Sie?
- Was veröffentlichen Sie auf keinen Fall?
- Was legen Sie offen?
Bitte beachten:
Führen Sie ein (persönliches) Protokoll für die Arbeit und der Ergebnisse.
Die Erläuterungen der einzelnen Komponenten werden in neuen Fenstern angezeigt. Die jeweiligen Beschreibungen sind auf den jeweiligen Kontext zugeschnitten. Es ist in der Regel erforderlich, die für den Kompetenznachweis erforderlichen Rahmen, die Inhalte und die konkrete Form der jeweiligen Nachweisung festzulegen.